Yaboo!じゃぱん

東京で生き抜くサラリーマンの日常! 関西出身なので基本的には関西弁で書きます。

東京で生き抜くサラリーマンの日常!
関西出身なので基本的には関西弁で書きます。

意思決定については重要なこと。

戦略的意思決定においては、
一定メンバーの中で議論を行うことはあるが
最小人数にて決定し、
メンバー以下については、
確固たる意思のもと一つの方針を突き進むことが重症である。

決定後にあれやこれや、他案のすればよかったなど
疑念を抱かないように自身もメンバーも邁進するべきである。

事前の必要以上の情報収集は無駄であり、
当然リスクは懸念する必要はあるが
本当の課題は実行後に出てくる
その上での課題は、全力で解決する。
結果、他案でもそれ相当の課題は実行後に出てくる ことは
必然である。 
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